Informe Affaires - Édition Novembre 2015 - page 37

INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
NOVEMBRE 2015 • 
37
Économie et Web
Exclusif sur InformeAffaires.com
On voit régulièrement des campagnes de promotion de l’achat local dirigées vers
les consommateurs, mais plus rarement vers les acheteurs des milieux commer-
ciaux ou industriels. Pourtant, les avantages pour la communauté les fournisseurs
et les clients sont tout aussi importants.
LES AVANTAGES D’UTILISER DES FOURNISSEURS LOCAUX
1. En priorisant les fournisseurs locaux, l’entreprise améliore son image publique.
2. L’action d’encourager des entreprises de sa région provoque un effet d’entrai-
nement.
3. Le choix de sources locales ou régionales a un lien direct avec la tendance
d’approvisionnement durable / responsable.
4. Cela protège l’environnement puisque le transport sur de longues distances est
une source de gaspillage d’énergie.
5. Les emplois sont préservés et ça favorise les retombées économiques dans la
ville ou la région.
6. Les fournisseurs locaux peuvent proposer des prix moins élevés, notamment
dans le domaine des services.
7. La proximité des fournisseurs peut faciliter les échanges et les rencontres entre
les parties.
8. La proximité facilite aussi la négociation puisqu’un face-à-face est toujours
préférable à une discussion via le téléphone.
9. Les fournisseurs établis en région sont plus faciles à auditer.
10. La proximité entraine en un délai de livraison plus sûr et comportant moins
de variations importantes.
11. Ça permet également de maintenir la diversité, d’encourager l’exclusivité et
de soutenir la créativité, en particulier pour les produits artisanaux et agroali-
mentaires, puisque leurs circuits de distribution sont parfois limités à un point
de vente unique, à une municipalité ou à un territoire.
ACHAT LOCAL ET RÉGIONAL
La plupart des entreprises de la région reconnaissent être redevables envers
la communauté d’affaires du Saguenay / Lac St-Jean pour son support et son
encouragement au fil des années. Cette fidélité a permis à leurs entreprises de
croitre et de retrouver là où elles sont aujourd’hui, il faut se souvenir que la
plupart des entreprises de la région qui font maintenant de l’exportation ont
commencé sur le marché local.
Pour cette raison et pour favoriser le développement local et régional, ces organi-
sations encouragent généralement, en premier, d’autres entreprises de la région
dans leurs activités commerciales. Ça ne prend pas toujours la forme d’une poli-
tique d’approvisionnement officielle et documentée favorisant les fournisseurs
locaux, mais la volonté est bien présente et se reflète dans la culture d’entreprise.
Celles du secteur agroalimentaire semblent d’ailleurs particulièrement sensibles
à l’achat local.
Une question se pose par contre, devrait-on considérer un bureau de vente ré-
gional ou une franchise au même titre qu’un marchand originaire de la région
ayant son siège social ici? Techniquement, on pourrait probablement dire que
oui, pourvu que l’entreprise encourage l’achat local, ait un bureau régional, du
personnel sur place ainsi qu’un minimum d’inventaire. Ce sont tous des éléments
qui influencent positivement l’économie locale (achat de publicité, services divers,
location d’un emplacement, transport, etc.).
L’APPROVISIONNEMENT RESPONSABLE
L’approvisionnement responsable (durable) est un processus d’acquisition d’un
bien ou d’un service qui intègre non seulement les traditionnels critères de délai,
de qualité et de coût, mais aussi des critères environnementaux et sociaux. L’ob-
jectif de cette approche est de maximiser les retombées positives pour la société
tout en assurant la protection de l’environnement et la viabilité économique.
Toute entreprise adhérant à l’approvisionnement responsable cherchera donc na-
turellement à encourager l’achat local, la seule limite étant souvent les matières
premières et certains produits spécialisés qui ne sont pas toujours disponibles
localement.
CONCLUSION
À l’approche de la période des Fêtes, une bonne résolution serait d’encourager
l’achat de cadeaux provenant de fabricants et d’artisans du Saguenay–Lac-Saint-
Jean. En plus d’encourager l’économie locale, c’est une action originale qui ren-
force l’appartenance régionale.
FRANÇOIS GUAY, pgca
Spécialiste en approvisionnement
C
HRONIQUE
NO
34
L’IMPORTANCE DE
L’ACHAT LOCAL
Procurez-vous le livre
Négociation Trucs et astuces,
chez Informe Affaires
MAINTENANT AUSSI DISPONIBLE
chez Archambault Chicoutimi
François Guay est diplômé en administra-
tion de l’UQAC, il détient un titre profes-
sionnel en gestion de la chaîne d’approvi-
sionnement, plusieurs années d’expérience
sur le terrain ainsi que de la formation
dans des domaines connexes tels : la ges-
tion de projet, les opérations manufactu-
rières (MRP), la logistique, la qualité et la
gestion lean (modèle Toyota).
Depuis son lancement, le site InformeAffaires.com a déjà à son actif
quelques primeurs. Nous vous proposons un résumé de deux nouvelles
dont les internautes ont eu l’exclusivité.
Par le fait même, nous vous invitons à vous inscrire à notre infolettre
« Le 11h45 économique »
pour être tenu au courant, au quotidien,
de vos nouvelles du milieu des affaires.
En primeur pour InformeAffaires.com, le président et directeur général, Robin Boulianne, a
annoncé le 28 octobre dernier que son entreprise Les industries BR Métal ont acquis Les
Produits Aluco pour 1,3 M$. La transaction a été signée lundi 26 octobre en fin de journée.
C’est une acquisition majeure pour Dolbeau-Mistassini. Les Produits Aluco se spécialisent
dans la transformation de l’aluminium avec différents produits, dont des protège-cabines
et équipements pour camionnettes ; protège-cabines pour véhicules routiers ; des coffres
pour camionnette et remorque ou encore des protège-cabines tubulaires. Sur la photo nous
retrouvons: Michel Turcotte et Robin Boulianne.
(Photo: Courtoisie)
L’entreprise Totema Studios a participé à l’émission « Alexandre et les conquérants », mais
plus particulièrement dans le segment « L’accélérateur » d’Alexandre Taillefer sur la chaine
ICI-Explora. Même si Totema Studios n’a pas remporté la finale, ils ont fait partie des cinq
finalistes de l’émission. Soulignons que les trois frères Taillon (Samuel, Alexis et Olivier) tra-
vaillent au sein de cette dernière. En entrevue avec InformeAffaires.com, Samuel Taillon qui
occupe le poste de directeur artistique a mentionné que le passage sur les ondes d’ICI-Ex-
plora a apporté à l’entreprise une incroyable visibilité : « Nous sommes très contents que
l’on se soit fait remarquer par Alexandre Taillefer, mais aussi auprès des internautes. Cela
a donné à Totema Studios un rayonnement, mais aussi des encouragements ». L’équipe de
neuf personnes qui travaillent bénévolement garde comme objectif la rentabilité. Samuel
Taillon a avoué qu’ils planchent déjà sur d’autres jeux à venir. Sur la photo: Samuel Taillon,
Gabriel LeBreton et François Dessureault.
(Photo: ICI-EXPLORA)
Le 21 octobre dernier, lors du 102e midi-conférence du CEE-UQAC. Jessika Roussy,
directrice marketing et membre de la direction de Mode Choc, est venue nous présenter
son parcours et les défis qui l’attendent dans la relève de l’entreprise familiale, dans
le contexte du lancement du portail de vente en ligne de l’entreprise. Une soixantaine
de personne ont assisté à la conférence. Sur la photo, de gauche à droite : Vanessa
Gaudreault Frias, responsable des activités et des communications au CEE-UQAC,
Jessika Roussy directrice marketing et membre de la direction de Mode Choc et Louis
Dussault, professeur et directeur général du CEE-UQAC.
(Photo : CEE-UQAC)
1...,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36 38,39,40
Powered by FlippingBook