Informe Affaires - Édition Mai 2014 - page 37

INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
MAI 2014 • 
37
SAGUENAY – CHIBOUGAMAU –
Plus d’une quarantaine d’entre-
prises et organisations du Sague-
nay–Lac-Saint-Jean prendront part
à la « Mission Jamésie » qui se
tiendra les 14 et 15 mai prochains.
La réponse du milieu des affaires
régional réjouit grandement les or-
ganisateurs de l’événement, soit la
Société des fabricants régionaux et
Développement Chibougamau.
Cette opération de réseautage per-
mettra aux participants de créer des
partenariats avec leurs vis-à-vis Ja-
mésiens et d’établir des liens avec
d’importants donneurs d’ordre du
Nord-du-Québec.
Du côté de Chibougamau, une cin-
quantaine de gens d’affaires accueil-
leront les visiteurs du Saguenay–Lac-
Saint-Jean. Au total, c’est plus de 100
entrepreneurs qui auront l’occasion
de discuter de projets d’investisse-
ment et de collaboration. L’objectif
ultime de cette mission est d’explorer
le potentiel de partenariat avec les en-
treprises des deux régions, mais aus-
si de prendre contact avec la réalité
économique du Nord québécois dans
le contexte du Plan Nord.
Manon Cyr enchantée par l’initiative
Il s’agit d’une première pour les deux
communautés d’affaires. Le programme
de deux jours comprend des visites
d’entreprises, des conférences et pré-
sentations, ainsi que des rencontres
propices à créer des liens d’affaires
sous le signe de la complémentarité.
« Notre intention avec cette activité est
de créer ou de renforcer des liens, et
de poser les bases pour de futures op-
portunités d’affaires, de développement
d’alliances et de partenariats en lien
avec le développement du Nord. Les
entrepreneurs de Chibougamau pos-
sèdent une expertise reconnue dans la
valorisation des richesses naturelles et
d’unir nos forces avec nos voisins du
Saguenay et du Lac-St-Jean nous per-
mettra de mieux nous positionner face
aux gros contrats qui seront octroyés
par les grands donneurs d’ordres dont
les minières,» a déclaré Manon Cyr,
mairesse de Chibougamau.
Les minières au rendez-vous
L’équipe de Développement Chibouga-
mau prévoit que les représentants d’Hy-
dro-Québec et d’au moins trois entre-
prises minières seront présents parmi
les nombreuses compagnies présentes
au Nord-du-Québec dont : Goldcorp,
Métaux BlackRock, Nemaska Lithium et
Stornoway Diamonds. Ces entreprises
ont un besoin pressant de se constituer
des grappes industrielles pour dévelop-
per leurs projets.
RÉSEAUTAGE
Plus de 40 inscriptions
La « Mission Jamésie »
affiche complet
La créativité passe parfois pour une préoccupation annexe,
voire pour un luxe. Pourtant, les entreprises qui réussiront à
l’avenir sont celles qui ont déjà commencé à penser autrement.
Maximiser et gérer le capital créatif est un art qu’elles doivent
maîtriser pour survivre. La pensée créative est un impératif et
une voie royale vers l’innovation.
Lors du colloque manufacturier « Fabriquons l’avenir » en avril
dernier, Mme Manon Duclos, conseillère technique en qualité,
créativité et résolution de problèmes chez IBM Canada, a pré-
senté 20 pratiques mises en application dans son organisation :
Encouragez la créativité
La créativité, c’est avoir des idées nouvelles, différentes, hors
de l’ordinaire, et c’est l’affaire de tous, pas juste de la R-D!
1. Comprenez le processus;
2. Ayez une vision;
3. Pratiquez-vous;
4. Ayez du plaisir et permettez aux gens d’en avoir;
5. Passez de « Oui, mais… » à « Oui, et… »;
6. Prêchez par l’exemple, qui et où que vous soyez;
7. Renforcez les idées avant de les implanter;
8. Associez-vous à des gens différents;
9. Allez voir ailleurs, soyez curieux;
10. Applaudissez et encouragez les efforts;
Favorisez l’innovation
L’innovation, c’est le résultat d’une décision managériale de
mettre de l’avant une idée nouvelle!
1. Arrangez-vous pour avoir des idées nouvelles;
2. Osez, décidez, ayez le courage de vos ambitions;
3. Développez votre tolérance au risque;
4. Formez vos gens sur les concepts d’innovation;
5. Apprenez de vos erreurs plutôt que pointer du doigt;
6. Apprenez à gérer le changement, incluant le vôtre;
7. Dotez-vous d’un espace d’expérimentation;
8. Rappelez-vous que « Petit train va loin! »;
9. Communiquez votre culture et vos valeurs;
10. Applaudissez et encouragez les efforts (encore).
C
hronique
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par Guy Bouchard
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