INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
MARS 2014 •
39
SAGUENAY - La Société des fabricants
régionaux (SFR) revient en 2014 avec
ce que son président qualifie de « plus
rentable activité de réseautage mul-
tisectorielles de la région qui soit: Le
Rendez-vous régional des équipemen-
tiers et fournisseurs du Saguenay-Lac-
Saint-Jean. » Pour Serge Desgagné
l’activité, en lien direct avec la mis-
sion de la SFR, vise à permettre aux
équipementiers du Saguenay—Lac-
Saint-Jean d’accroître leur réseau de
sous-traitants tout en offrant l’oppor-
tunité aux fournisseurs de la région de
faire connaître leurs offres de produits
et de services.
Organisée en collaboration avec Promo-
tion Saguenay, RioTinto Alcan et Niobec,
l’activité consiste en une matinée intense
de rencontre de type « speed dating »
d’affaires qui consiste à regrouper six four-
nisseurs et un équipementier autour d’une
table pour des présentations mutuelles
très efficaces. Chaque participant dispose
de cinq minutes pour présenter le CV de
son entreprise. Après trente minutes de
discussion, les fournisseurs changent
de table pour rencontrer un nouvel équi-
pementier. Une nouvelle formule per-
mettra aux participants de rencontrer un
minimum de 42 entreprises en quelques
heures. Ils pourront ensuite assister à un
diner-conférence.
Une activité essentielle à la création de
grappes industrielles régionales
Selon Serge Desgagné, l’impact et les ef-
fets positifs de cette opération de réseau-
tage sont essentiels au développement
des entreprises régionales. Ils permettent
aux participants de découvrir le potentiel
de leur vis-à-vis et de créer des liens qui
se transforment souvent en relations d’af-
faires durables. « L’infrastructure indus-
trielle régionale en profite largement, par-
ticulièrement en offrant notamment aux
grands donneurs d’ordre des regroupe-
ments industriels solides et performants,
essentielles au développement des af-
faires, » explique-t-il.
RÉSEAUTAGE
Société des fabricants régionaux
Retour du « Rendez-vous régional des équipementiers
et fournisseurs »
par Nicole Rioux
l’art de se former
en ligne dans le confort
de votre bureau!
Lentement mais sûrement, le beau temps arrive à nos portes. Le printemps est souvent signe
de renouveau, de changement et de mise à jour. Pourquoi ne pas faire la même chose avec
notre bagage de connaissances?
Pour le mois de mars, nous avons déniché deux formations très intéressantes et qui touchent
toutes les catégories d’entreprises : l’implantation de changements dans l’organisation, ainsi
que l’évaluation de vos investissements en formation. Deux sujets qui ont un impact majeur
sur le climat organisationnel, la performance des employés et le rendement, bref, sur le succès
d’une entreprise.
Assurez-vous que vos ressources humaines augmentent leur potentiel grâce à ces deux for-
mations rapides et peu coûteuses.
Bonne formation!
INflueNceR les peRsoNNes daNs le chaNgemeNt :
posItIoNNemeNt et stRatégIes
Près de 70 % des changements qui sont entrepris au sein des organisations échouent. Les
raisons les plus souvent évoquées pour expliquer ces échecs ou ces demi-succès sont liées à
la résistance aux changements ou réfèrent aux compétences insuffisantes des responsables
du processus de changement à mener à terme les transformations. Cette dimension, souvent
oubliée, peut être la source de bien des problèmes lorsque les responsables du processus de
changement n’ont pas su les mettre en évidence et en atténuer les impacts nuisibles sur le
changement.
Comment cartographier les jeux de pouvoir lors de changements organisationnels? Quelle
en est la dynamique? Comment l’agent de changement peut-il influencer les personnes qui,
lors de transformations, s’investissent dans des jeux de pouvoir qui peuvent entraver la bonne
marche du changement? Voilà autant de questions pour lesquelles ce webinaire proposera
des réponses.
coNteNu:
• Pourquoi les changements stimulent-ils les jeux de pouvoir?
• Comment cartographier la position des personnes qui, dans le changement, s’investissent
dans des jeux de pouvoir?
• Quelle est la dynamique des jeux de pouvoir dans des situations de changement?
• Quelles sont les stratégies d’influence que l’agent de changement peut utiliser pour réguler
les jeux de pouvoir dont il est témoin et auxquels il peut participer?
date :
10 mars 2014
durée de la formation sur Internet :
12 h à 13 h
prix :
85 $ + taxes
Inscription :
pRatIques d’excelleNce eN évaluatIoN de la foRmatIoN
(1 heure reconnue CRHA)
Soyez plus efficace dans l’évaluation de vos investissements en formation. À titre de respon-
sable de la formation, allez au-delà des théories existantes sur l’évaluation de la formation en
développant une pensée stratégique orientée sur les résultats d’affaires. Revoyez les forces
et les limites du modèle d’évaluation dominant, développez à partir de bonnes pratiques, des
méthodes pour évaluer les retombées de vos formations. Vous pourrez ainsi « faire parler les
chiffres » de façon à démontrer l’impact des formations sur la performance organisationnelle.
coNteNu :
• Les défis actuels des unités de formation
• Les trois dimensions clés de l’évaluation
• Quelques moyens simples pour démontrer l’impact des projets de formation
date :
11 mars 2014
durée de la formation sur Internet :
13 h 30 à 14 h 30
prix :
135 $ + taxes pour les non-membres
Inscription
:
.
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406M03-14
Serge Desgagné, vice-président aux ventes
chez Mecfor, agit comme président de la So-
ciété des fabricants régionaux depuis 2010.
(Photo: Guy Bouchard)
par Guy Bouchard
