26 • FÉVRIER 2015 •
INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici
La CSST rappelle aux entreprises
qu’elles ont jusqu’au 6 mars 2015 pour
faire valoir leur ingéniosité en partici-
pant aux Grands Prix santé et sécurité
du travail (SST), le concours le plus
prestigieux en la matière au Québec.
Organisé par la CSST, le concours
vise à souligner et à mettre en valeur
les efforts concertés des travailleurs,
des employeurs et de leurs partenaires
pour prévenir les accidents du travail et
les maladies professionnelles.
Participer aux Grands Prix santé et
sécurité du travail pour une entre-
prise constitue une source de fierté.
Ceux et celles qui introduisent dans
leur milieu une innovation en santé
et sécurité sont toujours heureux de
contribuer à l’amélioration des condi-
tions de travail de leurs collègues. De
plus, faire connaître vos réalisations
dans le cadre des Grands Prix SST
fait en sorte que d’autres entreprises
des quatre coins du Québec puissent
en profiter pour améliorer leur bilan
de prévention.
Pour inf. :
RENDEZ-VOUS
Grands Prix santé
et sécurité du travail
par Nicole Rioux
l’art de
se former en
ligne dans le
confort de
votre bureau!
Le mois dernier, nous vous avions proposé des formations vous
permettant de démarrer l’année du bon pied. Nous poursuivons
avec la même approche pour nos deux suggestions du mois de
février.
Vouloir améliorer tous les aspects de notre organisation c’est bien,
mais encore faut-il être capable de bien planifier son temps et ses
priorités. Au quotidien, plusieurs défis se présentent à nous et de
nombreux éléments peuvent venir perturber nos tâches. Comment
arriver à bien s’en sortir? C’est ce que notre premier webinaire vous
permettra d’apprendre.
Pour notre seconde formation, nous aborderons l’aspect de l’inno-
vation dans l’entreprise. La force d’une entreprise repose sur ses
ressources humaines, mais aussi sur la créativité de ces mêmes
ressources. Comment optimiser le potentiel de création et d’inno-
vation de chacun? En misant sur la collaboration de tous. Le deu-
xième webinaire vous donnera un exemple concret d’une réussite
de processus d’innovation.
Bonne formation!
Gestion du temps et des priorités
Êtes-vous souvent à la course, débordé ou « dans le jus »? Avez-vous
parfois l’impression d’être coincé par le temps? Avez-vous l’impres-
sion de manquer d’heures dans vos journées et de journées à vos
semaines ? Si c’est le cas, ce webinaire est pour vous !
CONTENU
• Décider de vous organiser une fois pour toutes!
• Identifier vos vraies valeurs, vos véritables motifs d’action
• Définir vos objectifs, faire des choix et établir vos priorités
• Apprendre à mener votre vie plutôt qu’à simplement gérer votre temps
• Choisir et apprendre à utiliser un agenda
• Trouver l’équilibre entre votre vie personnelle, professionnelle et sociale
• Fixer des objectifs motivants
• Planifier votre temps selon vos priorités
• Cesser de remettre à plus tard
• Déléguer efficacement
• Tenir des réunions courtes, efficaces et productives
• Maîtriser l’utilisation du téléphone, des boîtes vocales et du courrier
Date:
12 janvier 2015
Heure:
14 h à 15 h 15
Prix :
77 $ + taxes pour les membres
(95 $ + taxes pour les non-membres)
Inscription:
-
naires/la-gestion-du-temps-et-des-priorites/
LES 9 FACTEURS DE RÉUSSITE DE L’INNOVATION ET DU DÉVE-
LOPPEMENT DE PRODUIT
Apprenez à structurer l’innovation et à maximiser le potentiel de vos
équipes en vous appuyant en amont sur le processus de développement
de produit, sur la créativité et sur l’innovation.
Découvrez comment la division québécoise d’éclairage urbain et routier
du groupe international Philips a étendu sa capacité d’innovation grâce
à la créativité de ses employés et à la collaboration de ses différentes
équipes au développement de nouveaux produits.
• Comment l’entreprise favorise la collaboration entre les différentes
équipes responsables de la R-D, du design, de la production, du mar-
keting et des ventes
• Le processus employé par les gestionnaires qui ont intégré les diffé-
rentes phases du développement de produit au modèle d’af-
faires de l’entreprise
• Comment les employés sont mis à contribution
dans les activités quotidiennes de développement
de produits novateurs, porteurs et qui se dé-
marquent en matière de conception et de design
Date:
Disponible en tout temps (enregistrement
initial juin 2014)
Durée de la formation
sur Internet :
65 minutes
Prix :
Gratuit
Inscription:
.
com/evenements/webdiffusions/
webinaire-gratuit--facteurs-de-reus-
site-de-l-innovation-et-du-develop-
pement-de-produit/568539
Qu’est-ce qu’une personnalité difficile?
Quelqu’un dont les traits de caractère sont trop marqués, trop figés ou encore
inadaptés aux situations et ce, de façon persistante.
Ces traits provoquent de la souffrance, de l’inconfort, des embêtements pour
soi-même ou pour les autres et parfois pour les deux.
Les personnalités difficiles à gérer ne reconnaissent pas généralement leur
difficulté et ne cherchent aucunement à s’améliorer.
Tous les gestionnaires ont à transiger
, un jour ou l’autre, avec des personnali-
tés difficiles. Si elles ne sont pas gérées correctement, elles peuvent produire
des effets négatifs sur leurs gestionnaires, leurs collègues et parfois même
sur elles-mêmes. Ceux qui les entourent éprouvent souvent des sentiments de
découragement et d’impuissance, de stress et parfois même, une diminution
de la confiance en soi.
Il faut se rappeler que
les personnes difficiles ne réalisent pas, la plupart du
temps, qu’elles causent des problèmes.
Et bien souvent, elles ne sont pas
conscientes de l’embarras qu’elles peuvent susciter dans leur environnement.
Quels sont les problèmes les plus fréquents?
• Les manipulations
• Les conflits
• Les abus
• Les résistances
• Les agressions
On ne peut pas forcer quelqu’un à changer, mais avec l’aide d’un coach pro-
fessionnelle, on peut créer des conditions qui favorisent le changement chez
ses personnes.
Sylvie Gendron, Coach professionnelle
FORMATREE
413, rue Racine Est, bureau 106, Chicoutimi
Bur.: 418-590-3311 Cell.: 418-445-2142
Source :
CSST
