INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
FÉVRIER 2015 •
19
406M01-15
Conférence de Michel Landry à Saguenay
« La puissance d’une
culture d’innovation dans
vos affaires »
SAGUENAY - De passage en région
pour rencontrer les gens d’affaires
à l’occasion d’une série de confé-
rences, initiée par Innovation 02, Mi-
chel Landry, président de « L Tech
solution », spécialiste en gestion de
l’innovation, a lancé cette phrase à
la vingtaine de participants lors de
sa conférence à Saguenay le 22 jan-
vier dernier : « Une entreprise doit
avoir une personnalité pour donner
aux clients l’envie de faire affaires
avec elle! »
En introduction sa conférence, a lancé
que « la concurrence planétaire fait en
sorte qu’une entreprise doit se distinguer
de la masse. » Michel Landry explique
que la culture d’innovation est plus im-
portante que le produit d’une entreprise.
Il souligne que les entrepreneurs gagne-
raient à savoir qui ils sont et quelle est
l’identité de leur organisation afin de la
mettre en valeur. Le conférencier pour-
suit en expliquant les bénéfices et les in-
grédients essentiels à la mise en œuvre
d’une culture d’entreprise tournée vers
l’innovation : « L’innovation permet de se
distinguer et de se démarquer de votre
compétition. Les clients perçoivent le ca-
ractère distinctif de votre organisation ou
de vos produits et services. Ils veulent
faire des affaires avec vous en raison
de ce que vous êtes et de ce que vous
représentez, et pas seulement en raison
de ce que vous produisez ou vendez, »
résume-t-il.
Le signal doit venir des dirigeants
Dans son allocution Michel Landry a
aussi présenté les trois des meilleures
pratiques existantes à ce jour pour par-
venir à créer cette culture d’innovation :
(1) en créant un environnement défiant
les perceptions établies et accueillant
à bras ouverts les nouvelles idées (2)
en gérant le talent par l’identification à
l’embauche des innovateurs naturels ou
en développant les aptitudes à innover
du personnel en place, et enfin (3) en
intégrant des livrables en rapport avec
l’innovation dans les processus exis-
tants de l’organisation. Pour ce faire,
il a mentionné que le signal de départ
doit être donné par les dirigeants. « Les
patrons doivent d’abord avoir la volonté
et la croyance que l’innovation leur per-
mettra de faire de meilleures affaires, »
affirme-t-il.
Le conférencier a aussi expliqué les
différentes formes d’innovations qui
peuvent être pratiquées soit l’innova-
tion organisationnelle, l’innovation col-
laborative et l’innovation technologique
en lien avec le produit ou le procédé,
cette dernière étant la plus connue de
toutes. Enfin, il a rappelé que chaque
organisation doit réaliser sa recette en
fonction de sa propre réalité. « Que
cultivez-vous? Quels efforts allez-vous
demander à vos employés ou à vos
clients pour les innovations que vous
allez apporter? Jusqu’où sont-ils prêts
à les accepter? » A-t-il questionné. En
terminant, rappelons que cette confé-
rence était présentée dans le cadre
d’une tournée régionale orchestrée par
Innovation 02, une organisation régio-
nale dont la mission est de développer
la culture d’innovation des entreprises
et des organisations du Saguenay-
─Lac-Saint-Jean.
Pour inf :
Michel Landry lors de sa conférence « La puissance d’une culture d’innovation dans vos
affaires » présentée à Saguenay le 22 janvier dernier.
(Photo: Guy Bouchard)
par Guy Bouchard
