INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
FÉVRIER 2015 •
15
Marc Dutil est le président fonda-
teur de l’École d’Entrepreneurship
de Beauce (EEB). Sa carrière entre-
preneuriale impressionnante fait
de lui un modèle pour plusieurs
personnes et c’est avec grand plai-
sir que nous vous partageons ses
10 conseils pour devenir un meil-
leur entrepreneur.
1. La transparence et l’intégrité
sont des incontournables.
Aujourd’hui, vous devez présumer
que vos interlocuteurs savent tout
et que les petites omissions et exa-
gérations seront détectées par vos
partenaires d’affaires et collègues.
D’ailleurs, rien n’indispose plus un
banquier que de savoir qu’il ne se
fait pas tout dire. Votre réputation est
l’actif le plus important que vous pos-
sédez. Ne la perdez pas en essayant
de jouer au plus fin avec les gens.
2. Quoiqu’on en dise, le travail,
c’est encore important.
Le génie et la créativité ouvrent de
petites portes; l’effort et la persévé-
rance en ouvrent des GRANDES.
C’est donc avec le travail et le temps
que vos plus grandes ambitions pour-
ront se réaliser.
3. Il faut accepter de bien
s’entourer.
Se faire confiance, c’est collaborer
avec des gens plus forts que soi, des
gens dont le talent nous fait ombrage.
C’est aussi accepter de demander de
l’aide (et de payer pour, en passant).
Il n’y a rien de plus dangereux qu’un
collègue qui dit, « Inquiète-toi pas,
tout est sous contrôle » pour éviter
d’afficher un manquement.
4. C’est primordial de gérer
son énergie.
Sachez reconnaître vos moments
d’épuisement et de fatigue, états
dans lesquels vos décisions, votre
empathie et votre leadership ne se-
ront jamais à leur meilleur. Sans cher-
cher l’équilibre parfait, il faut éviter les
passages à vide où tout devient plus
difficile et plus risqué.
5. Ajouter des dimensions à sa vie.
Une vie unidimensionnelle, centrée
uniquement autour du travail, ne vous
rendra pas nécessairement meilleur au
boulot et augmente le risque d’une «
après-carrière » mal préparée. Un large
éventail d’intérêts et d’activités vous
permettra de tracer une vie plus riche
et fera de vous un leader plus créatif.
6. La gestion des liquidités.
Hebdomadairement (et plus souvent
en temps de crise), sachez combien
il y a d’argent dans le compte en
banque de votre entreprise et ayez
une prévision approximative des li-
quidités sur un horizon de 90 jours.
J’ai déjà suivi un cours de finances à
Harvard et, lorsque le professeur est
(suite en page 17)
Les 10 conseils de Marc Dutil
pour devenir un meilleur entrepreneur
114F02-15
• Travail en hauteur
• Mise à énergie 0
• Espace clos et surveillance
espace clos
• Travail en ambiance chaude
et froide
• SIMDUT
• Protection des voies auditives
• Protection des voies respiratoires
• Échafaudage
• Arc électrique
• Chariot élévateur
• Chariot élévateur
à mât télescopique
• Plateforme élévatrice
– Élévateur à nacelle
• Pont roulant
• Élingage et manutention
d’une charge
Formations ssE
apparEils dE lEvagE
105F02-15
