INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
AVRIL 2015 •
3
Il explique son intérêt pour plusieurs nou-
veaux quartiers qui sont actuellement en
développement dans la périphérie de la
capitale. « Toutes ces nouvelles zones
résidentielles doivent offrir un minimum
de commerce de proximité, notamment
du domaine de l’alimentation et de la
santé, » assure-t-il. Pour Pascal Pilote il
s’agit là d’occasions uniques d’acquérir
des terrains stratégiques, pour offrir des
emplacements de choix aux grandes
bannières intéressées. « Actuellement,
mon associé Marc analyse des sites
sous options que nous offrirons éven-
tuellement aux chaînes avec lesquelles
je suis en relation, » confirme-t-il.
Un hôtel de 18 M $ pour 2019
Toutefois, le projet qui stimule grande-
ment l’imagination de Pascal Pilote, c’est
la construction, d’ici 2019, d’un hôtel de
75 chambres en plein cœur d’un secteur
de services très achalandé du grand
Québec. Il s’agit d’une zone stratégique
que le dynamique promoteur se garde
bien d’identifier pour le moment. « Le
terrain est identifié et il est ultra bien
situé, près de centres commerciaux. Le
projet s’inspire de l’Hôtel Alt situé dans
le Quartier Dix30 de Brossard. L’investis-
sement avoisinera les 18 M $ et je serai
le principal propriétaire de cet établisse-
ment au cachet unique, » explique-t-il
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distRiBUtion
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Le mensuel économique Informe Affaires
est distribué dans les entreprises de
Saguenay, dans les quatres MRC de la
région et dans le secteur de Chibouga-
mau-Chapais.
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n’engagent que leurs auteurs. Les auteurs des
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sans l’autorisation des auteurs.
SOMMAIRE
06
13
à
32
18
Webinaire
Cahier
« La forêt, créatrice
de richesse »
Chronique
Approvisionnement
ALMA – Pour Pascal Pilote les projets
d’investissements de Québec repré-
sentent une étape cruciale de sa jeune
carrière. À 38 ans seulement, l’homme
d’affaires considère avoir fait ses
classes et réussi à se constituer de
solides assises régionales, avant
d’envisager une incursion stratégique
dans la capitale nationale, dont il
considère le potentiel très prometteur.
(g.b.)
Fort d’un portefeuille immobilier
régional de plus de 18 M$ d’actif au
Saguenay–Lac-Saint-Jean,
compre-
nant notamment La Plaza1 d’Alma, l’im-
meuble Jean-Coutu, ainsi que des ter-
rains et édifices à vocation commerciale
et résidentielle, Pascal Pilote est fier de
ce qu’il a accompli et envisage l’avenir
avec optimisme.
Celui qui a pris la relève de son père il
y a quelques années, explique ce qui lui
a permis de se constituer cet enviable
actif : « Mon centre commercial Plaza 1
est loué au complet et les chaînes natio-
nales constituent 90 % de mes locataires.
Nous avons également 2 succursales
d’institution bancaires. Tout ça dans un
contexte où l’économie est morose. Mais
j’ai dû travailler très fort pour convaincre
plusieurs de ses locataires nationaux de
venir s’installer à Alma. »
Des relations privilégiées
avec les décideurs
Il poursuit, « En temps normal ces
commerces ne viennent pas dans des
centres-villes comme le nôtre. La plupart
n’avaient jamais entendu parler d’Alma.
Comme je parle bien l’anglais, je suis allé
très souvent à Toronto et à Montréal pour
rencontrer des clients potentiels pour me
faire connaître, un démarchage qui coûte
cher, mais qui porte fruits aujourd’hui, »
assure-t-il.
Pascal Pilote ajoute que les relations pri-
vilégiées de confiance qu’il a tissées avec
plusieurs décideurs des grandes chaînes
nationales lui servent aujourd’hui à assu-
rer la réussite de ses autres projets.
D’autres investissements majeurs
dans la région
Même si la ville de Québec est à l’ordre
du jour, Pascal Pilote continue d’in-
vestir au Saguenay–Lac-Saint-Jean.
L’homme d’affaires vient d’ailleurs
d’inaugurer les nouveaux bureaux de
Raymond Chabot Grant Thornton,
dans la Plaza 1. La firme s’est installée
dans une section de 5000 pieds carrés,
nouvellement construite au-dessus de
l’entrée no.3 de l’édifice commercial.
L’ajout de cet étage à nécessité des tra-
vaux majeurs dont le coût dépasse les
700 000 $. Et ce n’est pas tout. Pascal
Pilote confirme qu’il est actuellement
en « discussion très sérieuse » pour
procéder à l’acquisition d’un important
édifice commercial dans la région. De
quoi alimenter les rumeurs…
La relève se pointe déjà
Ce père de 4 enfants caresse le rêve que
sa progéniture assure la relève de l’en-
treprise. Ainsi, Alex l’ainé de la famille,
qui étudie en administration à L’UQAC se
montre intéressé à joindre l’entreprise fa-
miliale dès ses études complétées. Pas-
cal Pilote insiste pour dire que, s’il n’en
tient qu’à lui, ses entreprises vont perdu-
rer. « Personne ne va m’acheter. Je veux
assurer la pérennité de mes entreprises
et accompagner mon fils dans son inté-
gration dans les affaires et ainsi lui faire
partager l’expérience que j’ai durement
acquise, » conclut-il.
Pour inf. : plaza1alma.com
INSPIRATION
« Avant d’investir hors région, il faut
s’appuyer sur des actifs solides »
– Pascal Pilote
Pascal Pilote devant l’entrée no.3 de la Plaza
1 d’Alma, où un investissement de 700 000 $
a permis de construire une section de 5000
pieds carrés à l’étage de l’édifice.
(Photo: Guy Bouchard)
Photo de la Une : Un premier projet dans
lequel sera impliqué Pascal Pilote : Le Dijon
Condos de Sainte-Foy, un édifice de 5 étages
comprenant 55 unités. Le complexe est
doté d’un ascenseur et de stationnements
intérieurs. Il s’agit d’une réalisation de Nova
Construction de Québec, qui a nécessité un
investissement d’environ 18 millions.
(Photo Guy Bouchard — Dessin courtoisie)
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