8 • AVRIL 2015 •
INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici
AFFAIRES ET WEB
Facturation en ligne
Le FEC et Perséide innovent
SAGUENAY – Une application web in-
novatrice de soumission et facturation
web pour les petites entreprises a été
lancée le 25 mars dernier par le Fond
d’entraide communautaire (FEC) en
partenariat avec l’entreprise Sague-
néenne Perséide Technologies.
(G.B.)
Destinée aux entreprises de petite
taille ainsi qu’aux travailleurs autonomes,
la solution proposée permet, à partir d’un
téléphone dit intelligent ou d’une tablette,
d’accéder à un portail web permettant de
préparer des offres de services et des
factures très rapidement et avec une
grande facilité.
Dans un premier temps, l’application sera
offerte exclusivement aux entreprises
accompagnées par le FEC. Toutefois,
les deux partenaires s’appliquent déjà à
développer une deuxième version plus
complète de cette application, qui sera
offerte à l’ensemble de la communauté
d’affaires régionale.
À propos du FEC
Le Fonds d’entraide communautaire offre
aux futurs entrepreneurs de la région
des services gratuits d’accompagnement
avec une approche individuelle tandis
que les Cercles d’emprunt communau-
taire du Saguenay-Lac-Saint-Jean (CEC)
ont une approche collective combinée
à des services individuels. Le FEC offre
également L’accès au Microcrédit se fait
par le biais d’un prêt d’honneur octroyé à
titre individuel plutôt qu’à l’entreprise.
Inf: fondsentraidecommunautaire.org
Jacinthe Vaillancourt,
Neuro-coach
Directrice développement des PME du
Groupe Consensus (membre affilié)
Spécialiste en santé relationnelle
Le BONHEUR AU TRAVAIL,
C’EST POSSIBLE ET RENTABLE…
C’est bien connu, les dirigeants ont à s’assurer que leurs organisations soient effi-
caces et rentables. Cette réalité leur confère inévitablement la responsabilité d’aider
leurs employés à vivre un certain état d’équilibre et d’harmonie dans leurs milieux
de travail. Pourquoi s’occuper de la gestion des relations? Tout simplement parce
que c’est profitable de le faire, tant sur le plan humain que sur le plan organisation-
nel. En effet, outre les bienfaits pour l’organisation, les personnes y gagnent en
bien-être.
Une proportion incroyable du temps des gestionnaires est accaparée par les volets
organisationnel et opérationnel. Pourtant certains des gains les plus importants à
faire se retrouvent au niveau de l’aspect relationnel de l’entreprise.
L’être humain est un être de relations et d’émotions. Or les changements perpétuels,
la cohabitation avec les collègues et la pression liée à la nécessaire performance ont
des impacts majeurs sur les relations et lui font vivre un tourbillon d’émotions.
La majorité des défis qui préoccupent les gestionnaires sont des défis humains. Mal-
gré le fait qu’ils sont tous très occupés, ne faudrait-il pas porter plus d’attention aux
relations dans les organisations et travailler à dénouer les impasses avant qu’elles
ne s’aggravent? Il existe d’ailleurs des méthodes efficaces pour la résolution de
problèmes, des pratiques de gestion qui suscitent le développement des ressources
et améliorent le climat de travail.
Croire que les problèmes humains vont se régler seuls, avec le temps, relève de la
« pensée magique ». Gérer le
savoir-être
dans les entreprises peut aussi augmenter
la productivité et la rentabilité de l’entreprise, car
« le succès est le résultat produit
par une personne stimulée et encouragée ».
Qu’en pensez-vous?
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