INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
OCTOBRE 2016 •
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ALMA – Avant que La Société
d’histoire du Lac-Saint-Jean sou-
ligne l’entrepreneuriat de cette
famille à Alma, le 28 octobre pro-
chain, Pierre-Luc Martel, fils de
Raynald et petit-fils du fondateur
Henri, a rencontré le mensuel In-
forme Affaires pour souligner cet
événement.
Pierre-Luc Martel dirige le BMR
Martel (45 ans d’existence) à Alma,
tandis que son père, Raynald, di-
rige la Scierie Martel. Sans oublier
que conjointement, ils œuvrent à la
destinée de l’entreprise Toitures Ré-
gionales (25 ans d’existence). Cette
famille de bâtisseurs, peu présente
dans les médias, s’implique au sein
de la communauté et investit dans
ses entreprises presque chaque an-
née. « L’anniversaire est historique
parce qu’en 1956, mon grand-père,
Henri Martel, a développé son mou-
lin à scie. On va fêter l’histoire de
nos racines familiales les plus pro-
fondes. Notre famille a bâti modes-
tement notre communauté. Nous
sommes depuis trois générations en
affaires ».
Le processus de relève entrepreneu-
riale est entamé depuis 2009. Les
trois oncles de Pierre-Luc Martel ont
pris leur retraite à quelques années
d’écart. Actuellement, Raynald Mar-
tel conserve la présidence du groupe
tout en travaillant pour la Scierie
Martel et la Scierie Tremblay. Pierre-
Luc s’occupe des magasins à Alma
et Delisle, tandis que la sœur Karine
œuvre au sein du groupe dans les
ressources humaines. « Quand nous
prenons des décisions, tout le monde
se parle. Nous avons presque 125
employés et Karine réalise un travail
considérable parce qu’actuellement,
embaucher de bonnes personnes,
c’est devenu chercher la perle
rare. Nous avons d’excellents em-
ployés dans les postes clés, qui sont
compétents. Karine s’occupe égale-
ment de toute la portion santé et sé-
curité », a commenté Pierre-Luc Mar-
tel qui se rappelle d’ailleurs que vers
la fin des années 90, en compagnie
de son père, ils regardaient les CV
sur le coin du bureau.
Selon ce dernier, même si l’industrie
de la quincaillerie est un domaine
conservateur, les remises en ques-
tion ont débutées pour savoir com-
ment rejoindre la nouvelle clientèle
qui magasine considérablement sur
Internet. « Mon grand-père, s’il voyait
cela, il nous dirait qu’il retourne dans
sa tombe. Il n’aimait pas être culti-
vateur, il aimait plus que tout le bois
et nous sommes loin des réseaux
sociaux. Je ne me considère pas
comme un entrepreneur, ce n’est
pas un mot que j’aime particulière-
ment. Je suis un travailleur acharné.
Personnellement, j’ai cinq enfants et
je vais travailler dans l’optique qu’ils
aient la chance de prolonger l’entre-
prise familiale ».
Si pour Raynald Martel, le modèle
à suivre est André Bouchard, fon-
dateur de BPDL, chez Pierre-Luc,
l’admiration qu’il voue à son père est
palpable.
Inf. : scieriemartel.com
Relève entrepreneuriale
Groupe Martel
La famille Martel en
affaires depuis 60 ans!
322R10-16
De gauche à droite, Pierre-Luc et son père, Raynald Martel.
(Photo: courtoisie)
par Jean-Luc Doumont
