INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
OCTOBRE 2016 •
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Alma. D’ailleurs, l’architecte Renzo
Piano, considéré comme difficile en
affaires, demande expressément de
travailler avec BPDL.
« Aux États-Unis tu as le droit d’avoir
des contrats d’envergure même si tu
n’es pas le plus bas soumissionnaire.
Pour eux, la qualité du travail et la ré-
putation comptent plus que le prix.
Ici au Québec, nous avons toujours
cette règle du plus bas soumission-
naire qui joue parfois en notre défa-
veur », a conclu Robert Bouchard.
Depuis les années 2010, BPDL a vu la
réalisation du projet de la Résidence
Le Saint-Jude, l’achat du préfabricant
PSC Prescat Specialities Corporation
au sud de Boston, la construction
du site de Watchtower, le rachat de
l’usine d’Armtec à Saint-Jean-sur-
Richelieu qui est devenu BPDR ou
encore le partenariat avec l’entre-
prise Bétons Génial spécialisée dans
les Bétons Fibrés à Ultra-Haute Per-
formance (BFUP). Au Canada BPDL
compte 375 employés, 35 aux États-
Unis et 90 au Brésil. Fier de 14 entre-
prises, neuf usines de production et
3000 projets au cours des quarante
dernières années, BPDL s’est bâti
une solide réputation dans la qualité
du travail, de professionnalisme et de
respect de leurs engagements. André
Bouchard n’a pas caché que l’entre-
prise familiale, a aussi construit une
vision et une stratégie pour atteindre
des marchés où rien n’était gagné
d’avance. La stratégie internationale
de BPDL s’est d’ailleurs articulée au-
tour de l’avant-gardisme et du sens
du « timing ».
Inf. : bpdl.com
Construction
200G10-16
201G06-16
Cet énorme pont roulant trône dans la cour de l’usine La Papetière sur la rue des Pins à
Alma.
(Photo: Jean-Luc Doumont)
Plusieurs ouvriers travaillent au sein de BPDL dont chaque usine porte un nom différent
comme La Papetière, Bombardier ou encore Trans-Canada à St-Eugène.
(Photo: Jean-Luc Doumont)
Que ce soit des pièces minutieuses jusqu’aux pièces plus complexes, rien n’arrête BPDL.
(Photo: Jean-Luc Doumont)
