INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
JUILLET 2014 •
13
201G07-14
Déléguer en toute sérénité
résumé Du livre
Découvrez comment la délégation pourrait faire
bondir votre productivité et même votre populari-
té. Car en plus de faire gagner du temps à celui qui
mandate et de lui permettre de se concentrer sur
les priorités, le partage des tâches offre aux col-
laborateurs l’occasion de développer leurs com-
pétences et leur autonomie. Difficile d’imaginer
meilleur instrument de motivation !
Clair et pratique, enrichi de témoignages et d’exer-
cices, ce livre permet de cibler les tâches qu’on
peut confier sans risque, mais aussi, et surtout
de choisir les collaborateurs sur lesquels on peut
compter pour les effectuer. On y explique com-
ment prévenir et anticiper les mauvaises surprises
et comment instaurer une relation de confiance
avec les personnes qui devront s’acquitter de cer-
taines missions. Fini les chasses gardées ! Avec ce
guide, le nouveau partage des tâches sera profi-
table pour tout le monde.
À qui s’aDresse ce livre?
Ce livre s’adresse à tout individu qui a une crainte
par rapport à l’idée de déléguer. Ce livre aidera par-
ticulièrement les gens qui aiment faire les choses à
leur façon, selon leurs méthodes afin de s’assurer
que le travail est bien fait... il s’agit d’un exercice
de « parrainage vers le laisser-aller contrôlé ».
Le volume peut également s’adresser aux nou-
veaux gestionnaires qui ont besoin de mieux
connaître le processus de délégation afin d’en
faire un succès et d’intégrer cette notion dans leur
quotidien.
le contenu Du volume
Le volume est divisé en 6 chapitres qui com-
prennent quelques concepts reliés au thème du
chapitre en question. Les chapitres représentent
en quelque sorte les étapes pour être en mesure
de « déléguer en toute sérénité ».
Plus précisément, à l’aide de témoignages, de
divers concepts méthodologiques et d’exercices,
l’auteur aborde les thèmes suivants:
• Comprendre les enjeux de la délégation
• Repérez ce que vous pouvez déléguer
• Évaluez les bénéfices de la délégation
• Déléguez sans crainte et complexe
• Bien préparer sa délégation
• Faites le point sur vos compétences
• Clarifiez vos besoins
• Analysez votre environnement
• Mettez en place des conditions propices
• Choisir le bon collaborateur
• Choisissez un collaborateur fiable
• Communiquez votre décision
• Faites preuve d’adaptation
• Bien amorcer la délégation
• Planifiez
• Préparez votre collaborateur
• Établissez une relation de confiance
• Mettre en place une délégation transparente
• Évaluez les risques
• Repérez les difficultés
• Encouragez votre collaborateur
• Accompagner son collaborateur
• Surveillez sans intrusion
• Précisez les modalités d’encadrement
• Récompensez les délégataires méritants
À souligner
• Prix très abordable.
• Lecture facile et peu
exigeante mentale-
ment.
• Le volume est accom-
pagné de nombreux
exemples,
tests,
exercices pratiques
et de mises en si-
tuation. Bon exer-
cice de réflexion
pour soi.
• Les concepts nous permettent d’apprivoiser,
étape par étape, le processus de délégation et,
si c’est le cas, de faire la paix avec le fait de ne
pas tout contrôler dans le cadre du travail.
• Un guide que tout gestionnaire devrait avoir à
portée de main! Le véritable outil indispensable
de la délégation.
• Des trucs pratiques, faciles et très utiles au quo-
tidien. Pas de grandes théories difficilement ap-
plicables dans le cadre du travail.
• La lecture de ce volume nous fait réfléchir sur
nos propres façons de faire et nous force à re-
mettre en perspective nos façons de voir les
choses.
Peur que le travail soit mal fait, pas le temps de montrer aux autres les tâches à accomplir, impression d’être irremplaçable?
Vous trouvez toujours de bonnes raisons pour ne pas déléguer? Conséquence : vous êtes débordé !
Si vous êtes comme moi (je plaide coupable ici) vous aimez mieux faire tout le travail tout seul que d’en laisser une partie à quelqu’un d’autre
pour être certain que tout soit fait selon vos standards à vous, à votre façon. Si vous considérez qu’il est plus facile ainsi de passer à travers
les tâches, vous faites partie des lecteurs qui doivent absolument mettre la main sur le livre de ce mois-ci.
Le volume que nous avons choisi pour cette période estivale permettra de développer de meilleurs comportements par rapport à la délégation.
C’est un guide qui nous amène, pas à pas, à mieux apprivoiser la délégation et tout ce que cela comporte.
Bonne lecture!
auteur:
éric alonso et Delphine Barrais
isBn:
978-2-89472-509-2
Pages:
152 pages
Prix:
19.95 $ + taxes
où se
chez tous les libraires
le procurer: ou en ligne
