INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
SEPTEMBRE 2014 •
23
(suite à la page 22)
À preuve, l’impression-
nante liste des projets en
cours montre que l’équipe de
Jacques Néron installe de la plom-
berie et des gicleurs dans plusieurs
villes de la région, mais également
à Waskaganish, Waswanipi, Fer-
mont, la prison d’Amos, Nemiskau,
au poste Lemoyne, Chibougamau
l’école Tadoussac, Chisasibi et
Sept-Îles, pour n’en nommer que
quelques-uns.
Parmi les gros chantiers dont il se
souvient, lui viennent à l’esprit le
grand défi d’ingénierie qu’a consti-
tué l’installation d’un système de
protection d’incendie sur dix trans-
formateurs du barrage de la centrale
Rapide blanc, qui a pris trois ans, et
la reconstruction des infrastructures
de pas moins de 220 résidences du
quartier résidentiel de la Base de
Bagotville en 2002-2003.
Préparer la relève
Dans les propos de Jacques Néron,
on sent la même passion pour une
entreprise qu’il a vue grandir et qui
n’a pas encore atteint son plein po-
tentiel. Pourtant, au milieu de la cin-
quantaine, il prépare tranquillement la
relève pour consacrer plus de temps
à sa vie familiale sur son domaine à
Saint-Charles-de-Bourget, là où il
est né.
« Depuis une couple d’années, deux
de mes employés sont devenus ac-
tionnaires et, progressivement, ils
apprennent les rouages de la compa-
gnie. Nous formons une grande famille
et que c’est toujours un grand plaisir
de saluer le monde tous les matins. »
Il termine en affirmant que la
conjoncture actuelle et le fait que le
Gouvernement du Québec entend
resserrer les mesures de sécurité
dans les lieux publics en matière de
prévention des incendies permettra
à Tuyauterie NRJ de continuer son
expansion et qu’il étudie la possibi-
lité de développer un nouveau cré-
neau. Mais il ne veut pas en dire
plus à ce sujet pour le moment, ne
voulant pas alerter la concurrence.
Pour inf.: tuyauterienrj.com
120F09-14
par Nicole Rioux
l’art de
se former en
ligne dans le
confort de
votre bureau!
La période estivale a permis à plusieurs de faire le plein d’éner-
gie et de bons souvenirs avec des êtres chers. La plupart
d’entre eux ont partagé ces moments sur les réseaux sociaux.
Mais qu’en est-il de l’utilisation de ces médias à des fins
personnelles durant les heures de travail? Comment les em-
ployeurs doivent-ils gérer le phénomène? C’est ce que le pre-
mier webinaire vous permettra d’éclaircir.
Pour la seconde formation, nous avons déniché une offre inté-
ressante pour ceux et celles qui ont la tâche du recrutement
de personnel. LinkedIn est un outil de plus en plus utilisé par
les candidats et les employeurs, mais comment optimiser son
utilisation? C’est ce qui vous sera expliqué en détail lors de ce
webinaire.
Bonne formation!
Le voL de temPs : aBus de L’INteRNet et des médIas
soCIaux eN mILIeu de tRavaIL
Qu’en est-il de l’utilisation par un employé d’Internet, des médias so-
ciaux et des courriers électroniques à des fins personnelles sur son
temps de travail?
dorénavant, le vol de temps est considéré par différentes ins-
tances comme un détournement d’heures rémunérées aux dé-
pens de l’employeur.
Cependant, où se situent les limites légales de
surveillance et de gestion de l’employé en regard du matériel informa-
tique fourni par celui-ci versus celui fourni par l’employeur? Quelles
sont les mesures correctives, les sanctions disciplinaires pouvant
découler desdits actes? Comment se prémunir de telles situations en
intégrant une politique d’utilisation des T.I. en toute légalité?
CoNteNu
- Les lois directement liées au droit de surveillance
- Droit à la vie privée
- Quand l’employeur peut-il effectuer la surveillance?
- Droits et obligations de l’employeur
- Les responsabilités respectives «Employé-Employeur-Syndicat» ?
- Quels sont les objectifs et balises d’une telle surveillance ...
punir ou corriger les situations problématiques ?
- Politique d’entreprise et expectative de vie privée ... la frontière !
- Comment s’effectuent la surveillance classique, la surveillance
informatique, la surveillance vidéo?
- Comment mandate-t-on une firme spécialisée?
- Quels sont les indices menant à la surveillance?
date:
Disponible en tout temps
durée totale de la formation:
6 heures
Prix :
Au maximum 345 $ + taxes (non-membres)
Inscription:
LINkedIN, uN outIL de ReCRutemeNt PeRfoRmaNt
Parmi l’ensemble des médias sociaux, LinkedIn s’impose comme
l’outil le plus performant et le plus utilisé pour dépister des candidats,
les séduire et les inciter à soumettre leur candidature. Cependant,
pour obtenir de bons résultats, on ne doit pas uniquement utiliser Lin-
kedIn comme un site d’affichage de postes.
CoNteNu
• LinkedIn comme outil de recrutement
• Les fonctionnalités de la plateforme
• La consolidation et le positionnement du profil
du recruteur
• Le dépistage et le recrutement de candidats
• La gestion des contacts
• Les outils de recrutement payant de LinkedIn
• L’intégration de LinkedIn dans l’ensemble des
outils de recrutement
dates:
17 septembre et 19 septembre
2014
(6,5 heures au total)
Heure:
8 h 30 à 12 h
Prix :
525 $ + taxes (non-membres)
Inscription:
/
DP/fichePSIM-webinaire_special.
aspx?f=100834
