INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
NOVEMBRE 2014 •
41
L
a compagnie
Préven-Tech inc.
, œuvrant dans la gestion industrielle a souligné
son 25
e
anniversaire lors d’un cocktail dinatoire tenu le 18 octobre dernier au
Delta Saguenay. C’est un total de 190 personnes qui ont répondu à l’invitation.
Lors de la soirée, des plaques commémoratives ont été remises afin de souligner
les années d’implications du fondateur de la compagnie M. Denis Drolet,
de M. Guy Tremblay, vice-président de 1999 à 2013, ainsi qu’un hommage
posthume à M. Martin Blackburn, technicien-planificateur durant quinze ans.
De plus, trois employés ont reçu une montre pour leurs 25 ans de travail
au sein de la compagnie. Il s’agit de Mme Andrée-Ann Tremblay,
de M. Raynald Lambert et de M. Yvon Girard.
LOGO DU 25
e
Une compagnie ne peut survivre longtemps sans le soutien de ses
employés. C’est pour cela que le logo du 25
e
devrait refléter ce constat. Le
logo a été façonné avec chacun des noms des employés qui ont
travaillé pour
Préven-Tech
depuis le début. De loin, les noms forment un
tout, de près, on voit que tous les noms ont servi à la structure du logo,
à la structure de la compagnie.
HISTORIQUE:
Préven-Tech
fut au départ un regroupement de techniciens désireux d’offrir un service
de qualité et uniforme à Alcan, le client de l’époque. La principale spécialité était
l’analyse de vibration faite par M. Denis Drolet, la formation et les dossiers d’équipement.
Dans les 3 premières années, 32 personnes étaient à l’emploi de la compagnie.
Préven-Tech
perdure malgré 3 récessions en 25 ans. Durant celle de 1992,
plusieurs sont partis travailler au démarrage de l’aluminerie Lauralco. En 1995,
seule une personne avait réussi à conserver son emploi. En 2008, nous avons
perdu la moitié de notre personnel. Pour contrer la perte d’emploi, nous avons
inscrit 5 personnes à un programme de formation continue en gestion des
stocks ce qui nous a permis d’obtenir un contrat avant la fin de la récession.
Malgré le fait que nous soyons présentement dans une période économique
plus difficile, nous avons su diversifier nos services pour maintenir une moyenne
hebdomadaire de 70 employés, durant les 3 dernières années.
102F11-14
D
epuis 2012,
« Préven-Tech gestion d’entretien »
s’est modifié pour
« Préven-Tech gestion »
afin de pouvoir uniformiser les services en gestion.
Gestion d’entretien :
Créer l’ensemble de tous vos équipements avec les in-
formations techniques, élaborer un programme d’entretien préventif, cibler toutes
vos pièces de rechange nécessaire au bon fonctionnement du procédé et fournir
des rapports de bris et de coûts pour l’ensemble de vos équipements.
Gestion des stocks :
Nous pouvons prendre en charge la gestion complète
de votre inventaire. Nous veillons, avec l’aide de nos gestionnaires, à ce que vous
ayez les pièces en qualité et quantité pour vos besoins. Nous fournissons un
service de livraison efficace et optimisé en fonction des besoins et de vos dépôts
avec une équipe de magasiniers compétents.
Gestion de projet :
Fournir du personnel hautement qualifié et indépendant
qui vous servira auprès de vos fournisseurs et entrepreneurs. Le tout fait selon une
procédure couvrant tous les aspects tant financiers que la santé-sécurité au travail.
Gestion des hydrocarbures :
Nous instaurons des libres-services d’hydro-
carbure en contenant facile de transport. Nous filtrons le tout pour obtenir une
pureté de 5 microns. Nous possédons un entrepôt pressurisé pour effectuer le
remplissage des contenants en libre service afin d’en assurer la qualité.
