INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
MAI 2015 •
9
Il est reconnu que la région s’est
développée grâce à l’industrie
forestière et à l’industrie de l’alu-
minium. Mais dans le contexte où
l’économie actuelle est influencée
par la mondialisation et par diffé-
rents enjeux politiques, environ-
nementaux et sociaux, il est im-
pératif d’avoir une diversification
économique régionale.
Ce mémoire expose 2 visions ainsi
que les moyens nécessaires afin de
les concrétiser.
Vision 1 :
Le Saguenay-Lac-Saint-
Jean peut devenir un fournisseur de
services pour le développement du
Nord.
Les moyens suivants doivent être uti-
lisés pour y parvenir :
Transport
Valoriser le projet du réseau Trans-Bo-
réal.
Port en eau profonde.
Mise à niveau des moyens de charge-
ment/déchargement.
Potentiel d’agrandissement avec
Port-Alfred et site de Scierie Saguenay.
La liaison de la desserte ferroviaire
à une ligne privée (disponibilité de la
voie peut être problématique).
Réseau ferroviaire a besoin d’être revi-
talisé et optimisé.
Intermodalité des transports par trains
et camions.
Télécommunications
Le Nord doit être desservi par un
réseau de télécommunications et
d’information numérique efficace qui
couvrira le territoire exploité.
Gaz naturel
Le développement demandera beau-
coup d’énergie. La distribution de gaz
naturel liquéfié (GNL) est primordiale
pour alimenter les projets.
Manufacturiers pour l’industrie mi-
nière : il faut que la région soit une
terre d’accueil pour les entreprises
qui supportent l’industrie minière.
Expertise régionale
Il faut favoriser les retombées écono-
miques des communautés de proxi-
mité (exploiter sans pour autant créer
d’autres structures municipales);
Réseau régional d’enseignement
adéquat.
Vision 2 :
Le Saguenay-Lac-Saint-
Jean peut devenir un transformateur
(produits à valeur ajoutée).
La transformation des matières ex-
traites vient multiplier la rentabilité
potentielle de chacun des projets.
Les moyens suivants doivent être
utilisés pour y parvenir:
Port Saguenay
Avec l’accès en eau profonde et des
possibilités d’augmenter la
capacité de Grande-Anse (utilisation
du site de Port-Alfred et potentielle-
ment le site de Scierie Saguenay)
donne un atout majeur pour le déve-
loppement.
Gaz naturel liquéfié (GNL)
et électricité
Offrir de l’énergie en grandes quantités
à des coûts abordables. Se donner la
possibilité de se réapproprier les cen-
trales électriques si la création d’em-
plois et les investissements par les ex-
ploitants ne sont pas au rendez-vous.
Réseau ferroviaire
Doit être amélioré. Le réseau privé
(Roberval-Saguenay) est à sa pleine
capacité et peut être un frein aux
nouveaux projets. Des liaisons vers
le Nord peuvent permettre de faciliter
la concrétisation de sites miniers.
Valorisation du minerai
Il y a plusieurs possibilités de valori-
sation des minerais eux-mêmes (fa-
brication d’engrais à partir d’apatite),
des résidus miniers (sous-produits
d’exploitation) ou d’usines connexes
(usine de collecteurs pour l’apatite).
Il est impératif que la région s’inscrive
dans un processus de valorisation du
minerai ou de ce qui est connexes.
Conclusions:
Pour rencontrer les objectifs du
sommet économique, cela doit
passer par les infrastructures.
Il y a plusieurs pistes de solutions
pour assurer le développement
économique de la région, mais
pour se faire, le milieu doit se mo-
biliser et travailler dans le même
sens dans une vision à long terme.
Pour réussir à la concrétiser,
il doit y avoir un« porteur de bal-
lon » rassembleur, la CCS est
prête à accomplir ce rôle.
SOMMET ÉCONOMIQUE RÉGIONAL 2015
Chambre de commerce du Saguenay
R
ésumé
du mémoire
101F04-15
211G09-14
