INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
AOÛT 2015 •
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SAINT-PRIME – Malgré une appel-
lation très asiatique, Taimi (pour le
nom de Michel Taillon inversé) est
une entreprise primoise en crois-
sance constante qui a tous les
atouts pour se démarquer mondia-
lement. « Taimi, c’est l’innovation à
l’état pur. Notre plan d’affaires est
entièrement basé sur le concept de
l’innovation et 95% de nos produits
sont conçus dans la région », a dé-
buté le président et fondateur de
l’entreprise, Michel Taillon.
Pendant une vingtaine d’années,
Michel Taillon a été directeur d’une
entreprise manufacturière de la ré-
gion. « C’est mon expérience qui m’a
permis de comprendre que le point
commun de tous les équipements
miniers, industriels et forestiers uti-
lisent des boyaux hydrauliques et que
de grandes problématiques naissent
à cause de ces boyaux », a confié
monsieur Taillon. Ainsi, suite à cette
constatation, en s’associant à Claudie
Taillon et Sébastien Tremblay, c’est en
2005 que Michel Taillon fonde Taimi
qui fait travailler une vingtaine de per-
sonnes. « C’est le réglage de la pro-
blématique de la torsion des boyaux
qui a fait naître l’entreprise », a expli-
qué Michel Taillon.
Un produit unique
Pour expliquer le boyau hydraulique,
Michel Taillon compare celui-ci aux
veines qui conduisent le sang et qui
permettent au corps de bouger. Depuis
les débuts de l’histoire de l’hydrau-
lique, les constructeurs ont toujours
dû conjuguer avec un problème ma-
jeur, soit celui qui fait en sorte que le
mouvement de la machine et d’autres
facteurs causent des torsions destruc-
trices aux boyaux. « Ces torsions, qui
se produisent très souvent, causent
des bris. En plus des déversements
d’huile dans l’environnement, cela fait
cesser la production, ralentit et retarde
les travaux. Notre produit vient régler
le problème et nous sommes uniques
au monde », a tranché monsieur Tail-
lon qui estime que son entreprise a
connu une croissance de 1000% de-
puis ses débuts.
Ce produit, comme l’affiche le dé-
montre, est en fait une pièce qui
consiste en une union hydraulique et
qui se fixe à la source, dans un en-
droit stratégique et facile d’accès. La
pièce en question, qui est venue rem-
placer tous les autres produits jadis
utilisés, absorbe les méfaits de la tor-
sion. « Cette pièce n’existe pas dans
le monde. Elle absorbe les chocs des
mouvements. Nous sommes de plus
en plus connus et nous produisons des
pièces de toutes les longueurs et de
toutes les grosseurs. Nous avons un
buffet de 500 produits différents. Les
pièces peuvent coûter entre 75 $ et
400 $ chacune. Nous fabriquons
quelque 100 000 pièces par année »,
a estimé Michel Taillon.
International
Après la conception et l’assemblage,
la distribution des produits de Taimi
s’effectue dans 24 pays du monde.
« Pour ne nommer que ceux-là, hor-
mis le Canada et les États-Unis, nous
vendons en Russie, en Suède, Fin-
lande et au Brésil », a énuméré Mi-
chel Taillon qui estime avoir quelque
120 clients. « Nous nous servons de
notre site web et des revues spécia-
lisées pour notre publicité. Notre his-
toire est belle, car elle est née dans
une petite région. Aussi, les forestiers
d’ici ont cru en nous et c’est cette belle
confiance en notre produit qui nous
a permis de connaître un tel succès
mondial », a conclu Michel Taillon.
Pour inf.: taimi.ca
Innovation
Taimi
De la pure innovation
406M01-15
Sébastien Tremblay, directeur général, et Michel Taillon, président, posent devant des pièces
qui seront bientôt livrées sur l’un des cinq continents de la planète.
(Photo: Chantale Potvin)
par Chantale Potvin
